9月8日上午，公司臨時黨委書記洪繼元主持召開公司新領(lǐng)導(dǎo)班子首次工作會議，與班子成員就公司下一階段重點工作進行了交流和探討。

在聽取了班子成員近期主要工作推進情況匯報后，結(jié)合與班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人談話情況，洪繼元剖析了公司當(dāng)前存在的主要問題，明確了今后的工作思路和方向，并對下一步工作開展提出了具體要求。

洪繼元指出，經(jīng)營工作仍然是當(dāng)前公司各項工作的重中之重。公司上下要變經(jīng)營壓力為動力，加大市場開拓進度和清欠回款力度，提高資金管理水平，尤其是目前距離年底還剩不到四個月的時間，要大干一百天，決勝四季度，迎難而上奮力破局開篇。

洪繼元強調(diào)，解決公司的問題，中國節(jié)能已經(jīng)給予了莫大的支持，但歸根結(jié)底還得靠鐵漢廣大員工自己去努力實干拼搏，“輸血”不如“造血”。要堅持以鐵的初心勇?lián)?dāng)、以鐵的決心抓落實、以鐵的意志打硬仗，層層壓緊壓實責(zé)任，抓好抓細(xì)任務(wù)落實。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要敢擔(dān)當(dāng)善作為，主動到生產(chǎn)一線推進項目進展，親力親為推動所負(fù)責(zé)的重點工作和掛帥清欠項目進度，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二是要牢牢把握市場開拓的主動權(quán)，及時兌現(xiàn)市場激勵獎勵措施，充分調(diào)動廣大員工積極性。三是要開源節(jié)流，統(tǒng)籌做好資金安排，確保存量項目生產(chǎn)加快推進。四是廣大員工要統(tǒng)一思想強化認(rèn)識，堅決摒棄以往的工作慣性和陋習(xí)，以“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的態(tài)度將各項具體工作做細(xì)、做實、做深、做透。

洪繼元指出，只要公司上下同心聚力形成合力，齊心勠力解決當(dāng)下面臨的問題，大力開拓新業(yè)務(wù)，扎實處理舊問題，就一定能打開發(fā)展新局面；只要廣大員工迎難而上、扛起責(zé)任，拿出不達(dá)目的誓不罷休的狠勁和韌勁，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在大家的共同努力下，中節(jié)能鐵漢就一定能開拓新的工作局面，取得新的發(fā)展，迎來更美好的未來。

公司聯(lián)席董事長劉水、總裁王曙光等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。